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传统卖场如何适应新型家居市场

编辑:无锡美露防静电地板有限公司  时间:2018/06/26

今年,传统家居卖场面临更加严峻的形势,不仅要面对来自电商的竞争,卖场自身数量饱和、家居市场低迷等因素,也将带来巨大的压力。未来,传统家居卖场面临抉择——收缩、转型、改变营销模式、竞争三四级市场......哪一个更适应变革中的家居市场?

寻找差异化的地位最近几年,一直是传统家居卖场大扩张的时期,特别是大型连锁家居卖场,几乎在全国遍地开花。但是从2013年之后,曾经的大型家居卖场纷纷开业的盛况很少出现,甚至一些很早就计划开业的知名家居卖场,到2014年依然毫无动静,整个2013年的传统家居卖场,充满了谨慎和冷静。

如何寻找、延展生存空间?传统家居卖场选择了不同的定位、踏上了不同的道路。其中,居然之家加强了自身的优势,选择了“高端大气上档次”的定位。2014年开业的福州居然之家,就明显突出了这一特质。据福州居然之家业务经理王伟平介绍,转型之后的福州居然之家,将引进限量版的高端家具产品,并经常举办高端品鉴会,同时借助这类独一无二的产品做大影响力和辐射范围,强调圈层推广。王伟平说:“根据我们的市场调研,目前消费者的品位和需求不断提高,高端消费群体有逐渐增高的趋势,国内高端品牌甚至已难满足部分高端人士的品位和需求,因此必须放眼全球高端市场,为福州的顶级圈层消费者提供最好的家具产品。”

传统卖场如何适应变革中的家居市场?

业内人士认为,居然之家本来就走高端市场路线,在未来的市场竞争中,居然之家突出自己的这一优势,符合自身的定位,但是在和强大的天猫等电商竞争中,并不具有不可替代性,随着高端人士网上购物的增多,居然之家面临的压力依然严峻。

扩张转为收缩和居然之家不同,知名连锁家居卖场红星美凯龙,将方向瞄准了购物中心业态。记者从红星美凯龙旗下的红星商业获悉,红星商业将改造部分红星美凯龙家居卖场,实现2020年开设100个爱琴海购物中心的计划。据悉,红星商业开设的100个爱琴海购物中心中,有60%将通过改造红星美凯龙家居卖场等物业完成。而目前,红星美凯龙旗下红星商业已经在国内21个城市开发了27个综合体项目。

对于大规模进军商业地产领域的原因,红星美凯龙集团方面此前接受媒体采访时就公开强调,这仅是集团方面“开辟”新业务领域的举措,商业与家居是两家完全独立的公司,此次并非战略转型,也不会有任何放弃和缩减家居板块的规划。但是业内人士指出,将原来的红星美凯龙家居卖场改造成爱琴海购物中心,其实就是收缩传统家居卖场,向城市综合购物中心转化。